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ITパスポート ・ マネジメント系

プロジェクトマネジメント の過去問と解説

ITパスポート ラボ の「マネジメント系 › プロジェクトマネジメント」の問題 60 問 (平成30年度 秋期〜令和8年度の 10 回分から)を載せています。問題を開くと、正解と選択肢ごとの解説が読めます。

プロジェクトマネジメント について

プロジェクトの範囲・日程・費用・品質・リスクを管理する考え方と、そのために使う図や指標の分類です。

特に目立つのは WBS、アローダイアグラムでの所要日数とクリティカルパス、スコープの変更と変更管理、プロジェクト統合マネジメント、リスク対応、EVM、パレート図・特性要因図・散布図による品質の分析、コミュニケーション経路の数、要員数や工数の計算です。

アローダイアグラムでは、並行する経路のうち最も時間のかかる経路 (クリティカルパス) が全体の日数になり、この経路上の作業が遅れると全体が遅れます。コミュニケーション経路の数は、メンバが n 人なら n(n − 1) ÷ 2 です。WBS は作業を階層的に細かく分けたもので、範囲 (スコープ) をはっきりさせるために作ります。

よく出る用語

WBS (4 問) ・ アローダイアグラム (4 問) ・ スコープ (3 問) ・ プロジェクト統合マネジメント (1 問) ・ パレート図 (1 問) ・ プロジェクトスコープ (1 問) ・ マスタスケジュール (1 問) ・ プロジェクトスコープ記述書 (1 問) ・ 親和図法 (1 問) ・ リスク受容 (1 問) ・ EVM (1 問) ・ 特性要因図 (1 問) ・ ステークホルダ (1 問) ・ 散布図 (1 問) ・ プロジェクト (1 問) ・ プロジェクト終結 (1 問) ・ ファンクションポイント法 (1 問) ・ 類推見積法 (1 問) ・ 変更管理委員会 (1 問) ・ クリティカルパス法 (1 問)

問題 (60 問)

「プロジェクトマネジメント」をこのサイトで解く

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