平成30年度 秋期 問38
品質の定量的な分析
出典: 平成30年度 秋期 ITパスポート試験 公開問題 問38 (IPA)
プロジェクトマネジメントの知識エリアには，プロジェクトコストマネジメント，プロジェクト人的資源マネジメント，プロジェクトタイムマネジメント，プロジェクト品質マネジメントなどがある。システム開発のプロジェクト品質マネジメントにおいて，成果物の品質を定量的に分析するための活動として，適切なものはどれか。
- ア 完成した成果物の数量を基に進捗率を算出して予定の進捗率と比較する。
- イ 設計書を作成するメンバに必要なスキルを明確にする。
- ウ テストで摘出する不良件数の実績値と目標値を比較する。
- エ プログラムの規模や生産性などを考慮して開発費用を見積もる。
正解と解説を見る
正解: ウ
- ア: 成果物の数量で進捗率を見るのは、進捗 (タイム) の管理です。
- イ: 必要なスキルを明確にするのは、人的資源の管理です。
- ウ: 不良件数の実績値と目標値を比較するのは、品質を定量的に分析する活動なので、正しい答えです。
- エ: 開発費用を見積もるのは、コストの管理です。
ポイント
プロジェクト品質マネジメントは、成果物の品質を確保・管理する活動です。品質を数値で見る (定量的な分析) ときは、テストで見つかった不良 (バグ) の件数を目標値と比べるなどします。
- 進捗率の比較: スケジュールのマネジメント
- 必要なスキルの明確化: 人的資源のマネジメント
- 開発費用の見積り: コストのマネジメント
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