令和6年度 問52
変更承認後のスコープマネジメント
出典: 令和6年度 ITパスポート試験 公開問題 問52 (IPA)
システム開発プロジェクトにおいて，新機能の追加要求が変更管理委員会で認可された後にプロジェクトスコープマネジメントで実施する活動として，適切なものはどれか。
- ア 新機能を追加で開発するために WBS を変更し，コストの詳細な見積りをするための情報として提供する。
- イ 新機能を追加で開発するための WBS のアクティビティの実行に必要なスキルを確認し，必要に応じてプロジェクトチームの能力向上を図る。
- ウ 変更された WBS に基づいてスケジュールを作成し，完了時期の見通しを提示する。
- エ 変更された WBS に基づいて要員の充足度を確認し，必要な場合は作業の外注を検討する。
正解と解説を見る
正解: ア
- ア: 新機能のために WBS を変更し、コストの見積りのための情報として提供するのは、スコープマネジメントの活動です。正しい答えです。
- イ: スキルの確認とチームの能力向上は、人的資源マネジメントの活動です。
- ウ: 変更された WBS に基づいてスケジュールを作成するのは、スケジュールマネジメントの活動です。
- エ: 要員の充足度の確認や外注の検討は、資源 (人的資源) マネジメントや調達マネジメントの活動です。
ポイント
- 変更が認可されたあと、スコープ (作業範囲) マネジメントで行うのは、変更された作業範囲を WBS に反映し、他の分野に必要な情報を渡すことです。
- 以降の見積りや計画は、それぞれコスト、スケジュール、資源、人的資源の各マネジメントの活動です。
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