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平成30年度 秋期 問26

PPM 分析

出典: 平成30年度 秋期 ITパスポート試験 公開問題 問26 (IPA)

中堅家電メーカ A 社では,自社の製品群に対する資金投資の優先度を検討するために,将来性と競争力によって製品をグループ分けしたい。このとき用いる分析手法として,最も適切なものはどれか。

  1. ア 自社製品の価格と客層に関するクラスタ分析
  2. イ 自社製品の購入顧客に関する RFM 分析
  3. ウ 自社製品のシェアと市場成長率に関する PPM 分析
  4. エ 自社製品の不具合の原因に関する主成分分析
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正解: ウ

ポイント

PPM (プロダクトポートフォリオマネジメント) は、市場成長率と市場シェアの 2 軸で製品を「花形・問題児・金のなる木・負け犬」に分け、どの製品に資金を投資するかを決める手法です。

「将来性 (市場成長率)」と「競争力 (シェア)」で製品をグループ分けするのは PPM 分析です。

この問題の用語: PPM

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