令和8年度 問32
ニッチ戦略の事例
出典: 令和8年度 ITパスポート試験 公開問題 問32 (IPA)
ニッチ戦略の事例として，最も適切なものはどれか。
- ア アパレルメーカー A 社は，生産コストを下げるために，生産拠点を海外に移した。また，大量に販売が見込めるカジュアルウェアを中心に，安価な商品を全国で販売することにした。
- イ 業界2位の食品メーカー B 社は，トップシェアを獲得するために，業界3位の C 社と経営統合することにした。
- ウ 金属加工メーカー D 社は，自社固有の加工技術を生かして，密閉度の極めて高い高価な無水調理鍋を高級レストラン向けに販売することにした。
- エ 電機メーカー E 社は，販売量が減ってきた中型テレビ事業を売却し，完全撤退することにした。
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正解: ウ
- ア: 生産コストを下げて安価な商品を全国で大量に売るのは、コストリーダーシップ戦略に近い事例です。
- イ: 経営統合でトップシェアを狙うのは、ニッチ戦略ではなく規模を拡大する戦略です。
- ウ: 自社の技術を生かし、高級レストランという限られた市場に絞って販売するので、ニッチ戦略の事例です。正しい答えです。
- エ: 事業を売却して撤退するのは、ニッチ戦略ではありません。
ポイント
ニッチ戦略は、大手が手を出さない特定の小さな市場 (すき間) に経営資源を集中する戦略です。
- ウ: 自社固有の技術で、高級レストラン向けの高価な鍋を売るので、ニッチ戦略です。
- ア: コスト競争で勝とうとするコストリーダーシップ戦略に近い事例です。
- イ: 経営統合でシェアを狙う戦略です。
- エ: 事業からの撤退です。
この問題の用語: ニッチ戦略
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