令和7年度 問4
経営資源を分析する VRIO 分析
出典: 令和7年度 ITパスポート試験 公開問題 問4 (IPA)
投資の優先度などの経営の戦略を策定するために,経済価値,希少性,模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって,自社のもつ資源を分析する手法として,最も適切なものはどれか。
- ア 4P
- イ PPM
- ウ SWOT 分析
- エ VRIO 分析
正解と解説を見る
正解: エ
- ア: 4P は、製品・価格・流通・販促というマーケティングミックスの 4 要素のことです。
- イ: PPM は、事業の市場成長率と相対市場シェアから、投資の優先度を決める分析手法です。
- ウ: SWOT 分析は、強み・弱み・機会・脅威を整理する手法で、4 つの評価要素が異なります。
- エ: 経済価値・希少性・模倣困難性・組織で自社の資源を評価するのは VRIO 分析です。正しい答えです。
ポイント
VRIO 分析 は、自社の経営資源 (人・物・金・情報など) を、次の 4 つの問いで評価して、強みになるかを調べる手法です。
- Value (経済価値): 儲けにつながるか
- Rarity (希少性): 他社にはないか
- Imitability (模倣困難性): 真似されにくいか
- Organization (組織): 活かせる体制があるか
ほかの選択肢: 4P はマーケティングの 4 要素、PPM は事業の投資配分の分析、SWOT 分析は強み・弱み・機会・脅威の整理です。
この問題の用語: VRIO 分析
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